فهرست موضوعات
- 161. اداره امور دولتي (Public Administration)
تعريف : اصول و مهارت‌هاي مديريت و امور اداري براي مديريت در دولت.
- 162. مديريت دولتي (Public Sector Management)
تعريف : عبارت كلي براي مهارت‌ها و روش‌هاي مديريتي مربوط به مديريت سازمان‌هاي بخش عمومي و دولتي.
- 163. سازمان‌هاي بخش عمومي و دولت (Public Sector Organizations)
تعريف : سازمان‌‌هايي كه به كار تأمين محصولات و ارائه خدمات (گاهي اوقات به شكل غير انتفاعي) در بخش عمومي و دولتي مي‌پردازند.
- 164. مهندسي صنايع در ايران (Industrial Engineering in Iran)
شرح : در اين بخش اطلاعاتي درباره رشته مهندسي صنايع در دانشگاههاي ايران ارائه مي‌شود. اين اطلاعات عبارتند از: - دانشكده‌هايي كه رشته مهندسي صنايع در آنها تدريس مي‌شود - مقاطع مختلف رشته مهندسي صنايع - گرا....
- 165. فنون مهندسي صنايع (Industrial Engineering Techniques)
شرح : فنون عبارتند از راه‌هاي انجام كارها و روش‌هاي دستيابي به نتايج مورد نظر. فنون در تمام حوزه‌ها مهم هستند. مهندسي صنايع هم داراي فنون مختلفي است؛ از جمله ارزيابي كار و زمان، كنترل موجودي، فنون برنامه‌ري....
- 166. فنون برنامه‌ريزي در مهندسي صنايع (Industrial Engineering Planning Techniques)
شرح : برنامه‌ريزي انواع و سطوح مختلفي دارد. از جنبه ماهيت مي‌توان برنامه‌ريزي را به شش دسته تقسيم بندي كرد: (1) برنامه‌ريزي فيزيكي؛ مانند طراحي شهر، طراحي كارخانه، طراحي دفاتر اداري و آنچه به آرايش فضايي اش....
- 167. طرح‌ريزي فضاهاي كاري
شرح : اين موضوع موبوط به برنامه‌ريزي و طرح‌ريزي فيزيكي فضاهاي كاري از جنبه روابط، هماهنگي، توالي و ... با هدف كاهش هزينه‌ها، دوباره‌كاري‌ها و افزايش كارايي و اثربخشي است. طراحي كارخانه، جانمايي بخش‌ها، طراح....
- 168. تعادل خط مونتاژ (Assembly Line Balancing)
تعريف : تخصيص كارها به ايستگاه‌هاي كاري به منظور دستيابي به يك جريان كار كارا و هموار.
- 169. اصول مديريت (Management Principles)
شرح : روش علمي شامل تعيين حقايق از طريق مشاهده است. بعد از دسته‌بندي و تحليل حقايق، دانشمندان به دنبال روابط علي براي توضيح حقايق مي‌گردند. وقتي تعميم‌ها و فرضيه‌هاي ساخته‌شده تست شدند و درستي آنها به اثبات....
- 170. نظريه‌هاي مديريت (Management Theories)
تعريف : بررسي نظري نقش و طبيعت مديريت.
شرح : نظريه عبارت است از يك گروه‌بندي سيستماتيك از مفاهيم و اصول مرتبط به گونه‌اي كه چارچوبي براي حوزه قابل ملاحظه‌اي از دانش فراهم آورد.
- 171. آموزش مديريت (Management Training)
تعريف : آموزش مهارت‌هاي موردنياز به مديران با هدف اينكه تبديل به مديران موفق شوند.
- 172. اهداف (Objectives)
تعريف : منظور، خواست، قصد يا آرمان مشخص.
- 173. استراتژي‌ها (Strategies)
تعريف : جهت حركت و سمت و سوي ديدگاه هاي سازمان با توجه به شرايط محيطي. برنامه، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاه‌ها و جهت حركت سازمان را نشان مي‌دهد.
- 174. ارزش ها (Values)
تعريف : چيزهايي كه براي افراد مهم است.
- 175. آموزش كاركنان (personnel training)
تعريف : افرادي كه به استخدام سازمان در مي‌آيند علاوه بر معلوماتي كه در دبستان، دبيرستان و دانشگاه كسب كرده‌اند و براي ورود به اجتماع و خدمت مؤثر آماده شده‌اند به آموزش تخصصي و حرفه‌اي نيز نياز دارند تا دانش ف....
شرح : آموزش كاركنان يكي از فعاليت‌هاي مديريت منابع انساني است.
- 176. آموزش كلاسيك مديريت (Management Education)
تعريف : برنامه‌هاي آموزشي كه از طريق آن مديران اصول و فنون مديريت را فرا مي‌گيرند.
- 177. سيستم‌هاي اطلاعات مبتني بر وب (Web-based Information Systems)
تعريف : گونه‌اي از سيستم‌هاي اطلاعات رايانه‌اي كه نرم‌افزار آن مبتني بر محيط و فناوري وب است و كاربر در محيط وب با اين سيستم‌هاي اطلاعات كار مي‌كند.
- 178. روش‌هاي آماري پژوهش در عمليات (Statistical Methods of Operations Research)
تعريف : روش‌هايي كه با تحليل آماري، فرايندهاي تصادفي را بررسي و شرايط آنها را توضيح مي‌دهند.
- 179. فنون تحليل سيستم در مهندسي صنايع (Systems Analysis Techniques in Industrial Engineering)
- 180. فنون بهينه‌سازي در مهندسي صنايع (Optimization Techniques in Industrial Engineering)