راهكار مديريت :: براي افرادي كه به گونه‌اي با مديريت سر و كار دارند: مديران، مهندسان صنايع، حسابداران، مهندسان آي تي، مشاوران مديريت، شركت‌هاي خدمات مديريت، برنامه‌ريزان، دانشجويان و اساتيد و پژوهشگران رشته‌هاي مديريت، مهندسي صنايع، حسابداري و فناوري اطلا

شركت زيراكس و مسابقه فرمول يك :: حكايت در راهكار مديريتhttp://mgtsolution.com/olib/504047173.aspx

شركت شرکت زيراكس زيراکس زیراكس زیراکس و مسابقه فرمول يك يک یك یک حكايت حکايت حكایت حکایت در راهكار راهکار مديريت مدیریت ها قصه هاي های مرتبط با مهندسي مهندسی صنايع صنایع stories story

 
راهكار مديريت مهندسي صنايع نقشه سايت
حكايت

حكايت : «شركت زيراكس و مسابقه فرمول يك»

کاریکاتورهای مدیریتی

حکایت های مدیریتی

جملات برگزیده مدیریتی

لطیفه های مدیریتی

مسابقه های مدیریتی

عنوانشركت زيراكس و مسابقه فرمول يك
نويسنده حكايتكشورشاهي، محمد كاظم
فرستنده حكايتكشورشاهي، محمد كاظم
كليدواژه‌هاالگوبرداري ؛ بنج ماركينگ ؛ benchmarking
درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري
اين مطلب يكي از مطالبي است كه توسط اعضاي سايت درج شده است.


شركت زيراكس و مسابقه فرمول يك

نويسنده حكايت : كشورشاهي، محمد كاظم
فرستنده حكايت : كشورشاهي، محمد كاظم
كليدواژه‌ها : الگوبرداري ؛ بنج ماركينگ ؛ benchmarking

متن حكايت

گروه زيراكس مدتي بود كه از صداي مشتريان ناراضي خود گوش هايش درد گرفته بود. مشتريان اين شركت كه اغلب از دفتر داران فني بودند از اين كه دستگاه آنها چند روزي طول مي كشيد تا شركت تعمير شود و طي اين مدت زيان مي ديدند ناراضي بودند. شركت زيراكس از مشاورين خود دعوت كرد تا چاره اي بيانديشند. بعد از مطرح شدن مشكل يكي از مشاوران بلند شد و گفت: «راه حل اين مشكل را به من بسپاريد.»

او در حالي كه از خلاص شدن شركت از مشكل حرف مي زد درخواست يك بليط براي مالزي و بليطي براي مسابقات جهاني فرمول يك در آن كشور كرد. مديران و مسئولين شركت نيز با اعتماد به او اين كار را كردند.

او به مالزي رفت و با همراهانش فرايند مسابقه را مورد بررسي قرار دادند. در دور دوم مسابقه، او به همراهانش گفت: « راه حل را يافتم و بايد زود برگرديم.»

همراهانش با تعجب پرسيدند: «داستان از چه قرار است؟»

او جواب داد: «مشكل ما در چه بوده؟»

جواب دادند: «در سرعت خدمات دهي.»

او گفت: «ما به سراغ پر سرعت ترين گروه هاي ماشين سواري آمديم تا دليل موفق بودنشان را به خود لينك كنيم. در واقع شوماخر با راداري كه در ماشين او تعبيه شده است اطلاعاتي كامل از خود و ماشين به گروه پشتيبان مي دهد و آنها را از حوادث احتمالي باخبر مي سازد. ما مي توانيم با تعبيه اين رادار در دستگاه هاي خود چند روز قبل از اينكه ماشين آلات خراب شوند و به ما مراجعه كنند با حضور در آن شركت نواقص و سرويس لازم را به آنها بدهيم.»

درباره مطلب جاري نظر دهيد مطالب مرتبط با مطلب جاري

عضو سایت شوید

مطلب منتشر کنید

همه مطالب

خدمات سایت

پرسشهای متداول

با ما تماس بگیرید

 

مطالب مرتبط

  •  1. 

    فكر كنم اين مطلب از يك آدم تازه كار عنوان شده

    من متوسط ارزيابي اش كردم

    توضيح . كليد واژه . نتيجه گيري و . . . نداشت

    ولي در كل بد نبود ok

  •  2. 

    اين جور نتيجه گيري ها خيلي مبتني بر هوش و فكر نيست ، يك نتيجه گيري شخصي است

  •  3. 

    جالب بود . پس به همين دلايل شركت زيراكس تونست يكي از قدرتمندترين شركتهاي دنيا در اجراي فرايند 6 زيگما بشه؟

 

ارزيابي و نظردهي

ابتداي صفحه
انتشار حكايت

حكايت‌هاي مرتبط با مباحث سايت را ارسال كنيد و موجودي خود را افزايش دهيد

خبرنامه راهکار مدیریت

برای اشتراک در خبرنامه راهکار مدیریت نشانی پست الکترونیک خود را وارد کنید:

Google Groups

بازدید از این گروه


راهكار مديريت 88-1383
محصول « شركت توسعه خدمات مديريت بهار »
كليه حقوق محفوظ است.
نقل مطالب با ذكر منبع و درج لينك آزاد است.